Mange små blir store få

Abstract

Problemstilling:

- Hvilke erfaringer har de ansatte knyttet til at flere små barnehager har blitt sammenslått til en stor barnehage?

- Hvilke faktorer har påvirket utviklingen av den nye organisasjonskulturen?

For å besvare denne problemstillingen har jeg intervjuet tre informanter som har vært involvert i en sammenslåingsprosess. Denne oppgaven er basert på en analyse av disse intervjuene. Innledningsvis vil jeg redegjøre for teori jeg mener er relevant for oppgaven. Jeg vil her ta for meg pedagogiske perspektiver som er relevante for problemstillingen, og gjøre rede for endringsledelse. Jeg vil også gjøre rede for begrepet organisasjonskultur og vise til teori om hvordan man som leder kan bidra til å bygge opp en organisasjonskultur i en ny barnehage. Deretter vil jeg beskrive metoden brukt i denne bacheloroppgaven og argumentere for metodiske valg tatt underveis. Jeg vil også vurdere oppgavens kvalitet og komme med etiske vurderinger knyttet til denne. Videre vil jeg presentere resultater og drøfte disse med utgangspunkt i problemstillingen og den presenterte teorien. Jeg har endt opp med tre temaer som jeg ser nærmere på. Disse er: Bygge en ny organisasjonskultur, medvirkning og fagmiljø. Avslutningsvis vil jeg oppsummere hovedpunktene i denne oppgaven og beskrive nye spørsmål jeg har funnet underveis som jeg anser som interessante for en videre utforskning av temaet i problemstillingen.